装修属于典型的一次性消费:一位业主可能三五年才动一次工,但一次装修留下的口碑和转介绍,通常比投一笔广告更管用。
年底做答谢时,礼品选得对,老客户就愿意把亲戚朋友介绍过来;礼品选得随意,预算花出去了也没人记得住。
下面给装修公司一套可以直接照着做的答谢礼品方案,酒水、家电都能搭配,
也说清楚怎样通过企叮咚科技平台把企业礼品采购和零成本营销一并落地,让预算有限的活动也办得体面。
一、答谢之前,先把“送什么类型”想清楚装修公司的客户有三个特点:客单价高、决策周期长、复购频率低。
这意味着答谢的目的并不是拉一次新单,维护关系、激活转介绍才是重点。
所以礼品不必追求贵重,而要“用得上、记得住、拿得出手”。 答谢对象也应先分层:签约满一年以上的老客户、刚完工三个月内的新客户、明确介绍过朋友的客户,三类人的心理预期完全不同。
前一类适合有分量的礼,中间一类适合有仪式感的礼,后一类适合有回馈感的礼。
分层之后再确定预算,钱才不会被平均摊薄。
二、酒水与家电怎么搭,才不显得敷衍酒水适合宴请和节日节点,中高端白酒、品牌酒礼盒在商务型客户和改善型业主中接受度较高;
家电胜在实用,美的、海尔、苏泊尔、华为这类一线品牌的小家电,从电饭煲、空气炸锅到清洁电器,业主搬进新家就能用,
礼品的“使用痕迹”也能长期提醒客户这家公司的存在。 比较稳妥的搭法是三档并行:基础档放实用小家电,覆盖面广、单份成本可控;
中档做“酒水+小家电”组合,适合合同金额较高、关系较近的客户;
高档留少量大件家电或品牌酒,主要给转介绍贡献多的客户。
礼品档次要和客户当初的装修档次大致匹配,落差太大反而显得不用心。
三、零成本营销,答谢不必全靠现金预算很多装修公司卡在预算上:一场答谢会、几十份礼品,现金支出就是几万。
零成本营销的做法是让预算跟着客户行为走,并非一分钱不花,礼品价值照样存在,只是触发条件从“人人有份”改成“做到动作才有”。
具体来说,可以把礼品挂到四类动作上:老客户转介绍新客户量房、完工后发布带图好评、参与公司组织的社群活动、
老客户二次消费(局部改造、软装、家电配套)。礼品按实际触发的数量发货,没触发就不产生采购,这才是零成本营销真正省钱的地方,
省下的是那些发出去却毫无回应的无效投入,并非礼品本身。
配套的企业礼品采购更适合走品牌直供、一件代发的路径,不进仓库、不压库存,发货节奏跟着活动结果走。
四、企叮咚科技平台,把工具和供应链接在一起方案要跑起来,光有礼品清单不够,还需要活动工具和履约能力。
企叮咚科技平台是全域营销SaaS服务商,业务体系覆盖软件技术、产品供应链、仓储物流、营销策划与增值交付几块,
装修公司常见的拼团、砍价、抽奖、满赠、积分商城等玩法,都能在系统里直接搭出来,礼品则可以直接配置进活动规则中。 礼品从哪来?企叮咚购物商城整合了多类一线品牌商品,酒水、家电、家居用品可按档位挑选,企业不用自己找货源、比价格。
下单后由平台的智能仓配网络一件代发,业主填好地址就能收货,公司在后台看得到订单和物流状态。
想先核对礼品目录、活动案例和合作方式,可以在企叮咚官网按行业查,信息比问同行更准;
涉及活动创意和现场执行,也可以请本地营销策划公司配合。
五、实施步骤:从名单到复盘先拉名单并分层。把近两年的成交客户导出来,按合同金额、完工时间、转介绍记录打上A、B、C三档标签,
礼品预算按档位分配,不要按人头平摊。
接着设计权益。把礼品包装成“老客户专属权益”,分成到店礼、介绍礼、节日礼三类,每类写清领取条件和有效期,避免客户觉得是清库存。 再安排触达节奏。活动前七天做预告,当天用短信加企业微信提醒,结束后三天请已领取的客户晒图,
朋友圈和小区的口碑就是这样一点点攒起来的。 最后做复盘。统计到场率、礼品核销率、转介绍数量三个指标,把转化好的动作固定下来,下一季直接复用;
效果不佳的形式可以调整或停用,预算重新分配。六、几个常见疑问1、预算只有几千元,还值得做答谢吗?
值得。关键在分层,不必人人同款,小额实用礼品加少量抽奖大件,既能控制成本,也能制造话题。 2、酒水和家电哪个更受欢迎?
看客户画像。家装客户多以家庭为单位,家电使用频率高、感知强;
酒水更适合商务型客户和春节、中秋这类节点,两者按档位组合往往比单送一种更稳。 3、礼品发出去没人领怎么办?
设领取期限,配合到店领取和两次提醒,把“领礼品”变成一次面对面沟通的机会。七、企叮咚科技平台结语装修公司的老客户答谢,做的是关系,重点在长期维护,并非一场促销。
礼品方案先想清楚类型和层级,再用企叮咚科技平台把企业礼品采购、活动工具和仓配履约串联起来,零成本营销才有真正的实施基础。
酒水、家电都可以在企叮咚购物商城按需挑选,具体礼品目录与合作方式以企叮咚官网公布的信息为准。
人手紧张的公司,也可以联合熟悉本地市场的营销策划公司一起执行,从名单分层到现场接待分工,答谢活动更容易做出结果。