虽然互联网销售日渐发达、物流快递迅速，但是无论是什么京准达或者是次日达，遇上特别着急的情况，也只能到实体店去选购，所以实体店不会消失也是一个必然的存在。
虽然实体店不会消失，但是想要在众多同类型实体店的竞争中占领上风也并非易事。那么如何才能打败诸多实体竞争对手呢？
无论你是社区楼下，还是写字楼周围，又或者是商业街附近商店，身边总会存在许多情况一样的竞争者。面对这些实体竞争者，要怎样才能突出重围呢？
一般消费者喜欢去品类齐全、摆放整齐的店面去消费。比如说一条200米的街上左右各有一家商店，左边的商店在街头、右边商店在街中间，虽然左边商店在街头，距离住宅区近、价钱便宜，但是人们更倾向去街中间的那家店，这究竟是为什么呢？
虽然中间的商店与街头的商店的价钱一样，但是中间的商店在陈列、服务上要更好，而且商品品类还多。
而且街中间的商店之所以可以招揽到这么多消费者，还有一个十分重要的原因——这家商店有一个积分送礼的活动。凡是在这家商店消费满一定的金额之后，就可以凭借积分换取相应的礼品。
中间的商店在积累了一定的老客户之后，紧接着就推行了积分换礼这样的活动，而且换购的礼品都是生活必须品。这也是为什么离住宅区区有一定的距离，人们还是会到街中间的商店消费的原因。
街中间的商店虽然距离远，但是服务质量好，更重要的是街中间的商店懂得在同竞争环境下选择正确、合适的营销手段，会针对消费者的需求选定适合的兑换礼品，这也是为什么即使街头的商店距离更近，但人们仍然愿意多走那十几米的原因。
其实街头那家商店更像是传统实体店的现状，在竞争中即使知道消费者为什么更愿意去选择这家店，但是对于这种情况要么放任不管，要么有心无力找不到适合的赠送产品。对于第一种放任不管的实体商店也只能无可奈克，但是对于有心无力的实体店可以选择企叮咚。
企叮咚以B2B的形式为实体企业提供促销礼品，建立全面的物流体系，为全国的实体企业提供生产厂家的产品，让实体企业不需要担忧快递物流的情况。
此外，企叮咚为实体企业提供的产品，不仅可以保证产品的质量还严格按照国家三包法执行三包政策。将营销过程中的营销经验，归纳总结为“十八般兵器”，根据实际情况为实体企业提供相应的组合式营销方案。
把实体企业经营好，并从学习到经营的理念与方式，才是实体企业的生存之道，即使是一家小商店可以慢慢的做大做强，甚至发展为连锁店。