如果你是培训机构校长,如果你的学校还缺学生,招生转化率不高,老学员续班情况不好, 请耐心的看完这篇文章,说不定你将会获得巨大的机会,让你的学校产生巨大的改变!
我们相信,一切都是为你更好的办学!
那么你一定了解,90%的培训机构校长是教师出生,只懂教学,不懂营销,所以当下90%的培训机构遇到经营问题,利润低下,团队赚不到钱,积极性不高,甚至员工陆续离职,只有10%左右的培训机构是真正赚钱的,人心凝聚,员工不愿意走,这是为什么?
答案是:教学决定学校能走多久,营销决定学校能走多快!经常打胜仗、赚钱的团队才好带,不赚钱的团队本身就难带。
那么如果有一次机会,可以让你的学校把营销这件事做好,让营销这块短板成为你的优势,你是否愿意?你是愿意继续维持现状下去,还是要改变思路?
红舞鞋舞蹈学校办学7年,一直维持200人左右,2018年3月份接触企叮咚,经过简单了解之后,校长迅速选择加入企叮咚,用系统营销模式和落地方案进行招生,5天招新生230人,10天时间续费80%,营业额36万,教师团队人人提成奖金过万,团队士气高涨,人心凝聚。学校人气暴涨,家长交2000元学费领取2000元电器礼品,家长开心,转介绍系统顺利运行,新生到校咨询量是之前的10倍!
总结:打胜仗的团队最好带,赚钱的团队更有激情!用成果激励比什么都有效,营销活动能够激活团队每一个人,让学校的发展往前垮了一大步!
2.江苏爵美舞蹈 2太难老生续费收入135万元
根据企叮咚的完整方案,在校长没有在校的情况下,老师们根据方案开始一步一步做,周一至周五让家长排队拿号,周六日两天老生续费额达135万元。
总结:企叮咚的系统执行方案非常简单,培训机构可以灵活自主的按自己的情况执行,确保结果,落地操作非常简单。
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